The Head / Heart Balance Dilemma – 4 Pilihan Kepemimpinan

Para pemimpin yang efektif menyadari bahwa jarang ada jawaban atau solusi sederhana, juga tidak ada kemutlakan atau generalisasi. Kepemimpinan sejati melibatkan keseimbangan yang agak rumit antara mengikuti emosi seseorang (atau hati) dan menggunakan pendekatan logis. Perlu ada keseimbangan kualitas antara dorongan dari hati seseorang, dan berperilaku dengan cara yang rasional, logis, dan dipertimbangkan dengan baik. Setelah lebih dari tiga dekade mengidentifikasi, kualifikasi, pelatihan, pengembangan dan konsultasi untuk lebih dari seribu aktual, serta pemimpin potensial, saya telah menyadari bahwa konflik batin ini terjadi dengan banyak frekuensi, dan bahwa hampir setiap pemimpin harus membahas bagaimana dia secara pribadi akan menangani dan / atau mengendalikannya. Saya menyebut ini sebagai The Head / Heart Dilemma, dan merasa ada kebutuhan untuk memahami apa saja 4 Pilihan Kepemimpinan.

1 Terlalu banyak kepala dan tidak cukup hati: Meskipun tidak ada keraguan bahwa seorang pemimpin perlu menggunakan cara yang agak logis, dan benar-benar dipertimbangkan dan dipikirkan dengan baik untuk melanjutkan, para pemimpin sejati perlu berhubungan pada tingkat pribadi dengan para pemangku kepentingan mereka, dan setiap orang yang tindakan mereka dapat berdampak atau mempengaruhi . Komponen esensial yang kurang ketika bersikap rasional terjadi dalam kekosongan, adalah bahwa kecuali seorang pemimpin menekankan dan memahami kebutuhan untuk bersikap empati, bahwa ia menjadi agak lemah dalam hal mewakili tujuan dan prioritas yang orang lain merasa paling penting.

2 Terlalu banyak hati dan tidak cukup kepala: Demikian pula, kepemimpinan yang benar-benar efektif hanya terjadi ketika seseorang tidak peduli terbang dari pegangan, dan bertindak secara emosional, dengan mengorbankan rasional. Sangatlah penting bagi seorang pemimpin untuk peduli dan berhubungan dengan para pemangku kepentingannya, dan untuk melanjutkan dengan cara yang berkualitas dan empati, tetapi bagaimana dia bisa mendapatkan apa yang akan membuat perbedaan nyata dilakukan kecuali jika ia melanjutkan dengan cara yang terorganisir dan dipertimbangkan dengan baik, itu akan mempotensiasi kemampuannya untuk mendapatkan hasil yang diperlukan?

3 Tidak cukup kepala atau jantung: Singkatnya, tipe individu ini seharusnya tidak menjadi pemimpin. Ini membutuhkan seseorang yang unggul dalam hal keahlian, serta benar-benar empati, untuk melakukan apa yang harus dilakukan oleh pemimpin sejati untuk menyelesaikannya!

4. Keseimbangan yang tepat !: Terlalu sering, seseorang dalam posisi kepemimpinan, menekankan pidato (dan kadang-kadang memiliki keterampilan luar biasa di bidang itu), dan menggunakan retorika kosong, dengan mengorbankan menciptakan lingkungan dan pendekatan untuk membuat organisasinya paling relevan dan berkelanjutan. Jika Anda ingin benar-benar memimpin, Anda harus mulai dengan memperhatikan secara mendalam tentang orang-orang yang Anda layani, serta organisasi (dan misi dan prioritas pentingnya), dan menggabungkan niat baik seseorang, dengan mengembangkan keahlian tertinggi yang diperlukan, dan berani untuk secara proaktif mengarahkan orang lain ke depan, dan membuat semua orang lebih baik dan lebih berorientasi pada kebutuhan.

Setiap orang yang naik ke posisi kepemimpinan apa pun harus menentukan yang mana dari 4 Pilihan Kepemimpinan ini yang akan dia gunakan. Inilah yang disebut Head / Heart Balance Dilemma!

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *